잘잤다! 숙면의꿈~ 수면본능






매트리스를 처음 만들고자 했을 때 메모리폼의 생산과정을 먼저 확인 했어요.

메모리폼은 마치 식빵을 만드는 공정과 비슷한 공정을 거친다는 것을 확인할 수 있었죠. 그래서 커다란 식빵을 만드는데 일정한 퀄리티를 유지하면서, 효율적인 유통을 할때 유리하고, 새로운 맛으로 신제품을 개발하며, 주변 상권들도 함께 성장 할 수 있는 방법이 무엇이 있을까 생각해봤어요.





품질 관리를 위한 국내생산


제가 제조업 창업을 하면서 국내의 높은 기술력과 품질관리 측면에서의 장점을 몸소 느끼고 있었어요. 뿐만 아니라 시제품 개발회사를 운영하면서 제품의 품질은 기업의 높은 경쟁력을 갖게 해주며 핵심 요소라는 것을 인식하고 있었기 때문에 단순 값싼 제품을 제작하기 보다는 좋은 제품을 만들기 위해 국내생산을 고집했어요.

양질의 폼을 지속적으로 균일하게 뽑아내는 것은 매우 어려운 일이에요. 쉽게 놓칠 수 있는 제조공정에서 온도와 습도, 숙성 시간 등에 따라 매트리스에 가장 기본이 되는 폼의 품질이 어제와 오늘, 내일이 바뀔 수 있기 때문이죠.

현재 수면본능의 협력사에서는 폼의 생산 품질 유지 대해 심도 있는 고민을 해왔으며, 문제점을 해결하기 위해 지속적으로 노력해왔어요. 그 결과 현재는 균일한 양질의 폼을 생산하는 기술을 확보하여 경쟁력을 갖게 되었죠.



 


효율적 유통을 위한 국내생산


매트리스는 크기가 작지 않기에 가구로 분류되어 왔어요. 지금까지의 스프링 매트리스는 주문하면 트럭으로 발송하는 시스템이었기 때문에 물류방식이 간소화 하지 못하고 택배 발송에 제한적일 수밖에 없었죠.

이런 문제점을 폼 매트리스에서는 압축 가공을 통해서 한계점을 극복하기는 했으나 실제 폼 제조 과정을 이해한다면 부피의 한계성은 극복하지 못했다는 것을 알 수 있어요.

 

폼 생산 공정을 간단히 설명하면 식빵을 굽는 것과 유사하다고 볼 수 있어요. 식빵은 밀가루 반죽을 숙성시켜 오븐에 구우면서 부풀어 오르게 하는 것처럼 폼 제조공정도 폴리올 이라는 원액에 이소를 첨가하여 발포 한 후 일정 시간 동안 숙성 과정을 통해서 만들어 져요. 침대의 레이어 제작 과정도 커다란 식방을 일정한 두께로 잘라주고, 이후 식빵의 테두리를 잘라내는 것처럼 폼 또한 테두리를 잘라 낸 후 일정한 두께로 재단하여 침대의 레이어 구성한다고 볼 수 있어요. 테두리를 잘라내는 비율은 약 30%이기 때문에 재단하는 양이 적다고만 할 수 없죠. 따라서 생산지 위주의 물류 방식을 적용해야 해요. 하지만 매트리스의 부피를 압축 패킹을 통해 줄였다 하더라도 소비자 개인들에게 판매되는 B2C제품으로 고객 중심의 물류가 가능한 장소 이여야 해요.

따라서 생산지 중심이며 판매지 중심적인 물류시스템이 적용 되어야하기 때문에 국내생산이 최적의 조건이 되죠. 결과적으로 국내 생산은 물류의 효율을 높여 비용절감이 가능한 최적인 것이죠.

 




새로운 맛의 빵을 만드는 것 처럼 지속적인 개발(R&D)를 위한 국내생산


개발자 출신이다 보니 기업의 핵심 역량은 지속적인 개발(R&D)에 있다는 것을 몸소 느껴왔어요. 고객들의 반응을 통하여 제품의 추가 개발 내용을 확인하고 적용 하는 것은 지속적인 고객 유치에 매우 중요한 요소라 생각해요.

뿐만 아니라 제품을 생산하는데 있어서 생산 가능한 공장, 제품의 균일한 규격의 품질, 원활한 의사소통의 삼박자가 잘 맞아야 가능하기 때문에 단순한 제품 생산만 하는 경우가 아니라면 국내생산은 필요악인 셈인 것이죠. 제품 및 수면 분야에 대한 지속적인 연구와 테스트가 이루어지기 위해서 국내생산을 택했어요.

 




식빵 업체의 주변 상권을 살리는 방식과 같은 국내 제조업의 부흥을 위한 국내생산

제가 제조기반의 개발업체를 운영하면서 국내의 제조업이 점차 문을 닫는 것에 안타까움을 느꼈어요. 젊은 층의 제조업 업무를 기피하는 현상도 있지만 인건비의 경쟁력이 낮다 보니 값싼 중국산 및 동남아시아 업체들에 밀려 문을 닫아야 할 수 밖에 없었죠.

하지만 수면본능의 제품은 높은 품질을 지속적으로 유지하며 물류 비의 절감을 위해서, 원활한 R&D를 위해서 협력사를 국내 업체로 선정하여 협력사와의 동반 성장과 나아가 국내 제조업에 부흥을 이루고자 국내생산을 고집했어요.


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